ในฐานะโค้ชผู้บริหารที่ทำงานร่วมกับบริษัทต่างๆ
เพื่อสรรหา รักษา และพัฒนาความสามารถของผู้หญิงสล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์ไม่มีขั้นต่ำ Suzanne Doyle-Morris มีความสนใจในประเด็นที่เกี่ยวกับผู้หญิงในวิชาชีพที่เป็นชายเป็นใหญ่ ซึ่งรวมถึงนักวิชาการและวิทยาศาสตร์มาอย่างยาวนาน ในหนังสือของเธอ เธอให้คำแนะนำแก่ทุกคนที่ปรารถนาจะ “เข้าใจสโมสรของเด็กชายและก้าวข้ามมันไป”
ความสำเร็จในอาชีพ: นักฟิสิกส์ Athene Donald เครดิต: M. PELLETIER/L’Oréal
ดอยล์-มอร์ริส สัมภาษณ์หญิงอาวุโส 21 คนจากภูมิหลังที่หลากหลายเพื่อค้นหาสิ่งที่ทำให้พวกเธออยู่รอดและเติบโตในที่ทำงาน ผู้ให้สัมภาษณ์ซึ่งครอบคลุมกลุ่มอายุที่หลากหลาย รวมถึงนักการทูตอาวุโส นักโบราณคดีเกษียณซึ่งเป็นผู้นำการขุดในอิรัก และนักวิชาการ เช่น Athene Donald ศาสตราจารย์ด้านฟิสิกส์ทดลองที่มหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ และผู้รับสตรี L’Oréal/UNESCO ในปี 2009 ในรางวัลวิทยาศาสตร์
ดอยล์-มอร์ริส ให้เหตุผลว่า ปัญหาที่ผู้หญิงต้องเผชิญในการเติบโตขึ้นจากอาชีพการงาน ดอยล์-มอร์ริส โต้แย้ง ส่วนใหญ่มาจากโครงสร้างอาชีพแบบเก่า บ่อยครั้งที่มีการสันนิษฐานว่าพนักงานซึ่งมักจะเป็นผู้ชายมีคู่ครองซึ่งมักจะเป็นเพศหญิงซึ่งจะทำหน้าที่รับผิดชอบในบ้านโดยปล่อยให้พนักงานมีอิสระในการทำงาน เมื่อมีผู้หญิงเข้ามาทำงานมากขึ้น พวกเขาตระหนักดีว่าโมเดลนี้ไม่เหมาะกับพวกเขา และพวกเขาจะถูกทำให้รู้สึกไม่เพียงพอหากพวกเขาไม่เล่นตามกฎของเกมนี้
ยิ่งกว่านั้นความก้าวหน้าในอาชีพไม่ได้ขึ้นอยู่กับคุณธรรมทั้งหมด “คนที่นำหน้าคือคนที่ทำให้คนอื่นรับรู้ถึงชัยชนะของพวกเขา และคนที่ใช้เวลาพัฒนาความสัมพันธ์และโปรไฟล์ส่วนตัวของพวกเขาเอง” ดอยล์-มอร์ริสอธิบาย เนื่องจากร้อยละ 80 ของการตัดสินใจของผู้บริโภคเป็นการตัดสินใจของผู้หญิง จึงเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลในเชิงธุรกิจสำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะให้ผู้หญิงดำรงตำแหน่งอาวุโสมากขึ้น แต่ถึงกระนั้น การก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดก็อาจช้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสายวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมศาสตร์ ในสหราชอาณาจักร Doyle-Morris กล่าวว่าผู้หญิงประมาณ 70% ที่จบปริญญาด้านวิทยาศาสตร์ วิศวกรรมศาสตร์ หรือเทคโนโลยีไม่ได้ทำงานในสาขาเหล่านี้
นอกเหนือจากการมุ่งเน้นไปที่วิธีที่ผู้หญิง
แต่ละคนสามารถพัฒนากลยุทธ์เพื่อความสำเร็จ Beyond the Boys’ Club ยังเน้นย้ำถึงกฎหมายของรัฐบาลที่มีประสิทธิผล ตัวอย่างเช่น ในประเทศนอร์เวย์ในปี 2545 รัฐบาลได้เสนอกฎหมายที่กำหนดให้มีผู้แทนหญิง 40% ในคณะกรรมการบริหารของบริษัทต่างๆ และภายในกำหนดเส้นตายของปี 2551 เป้าหมายก็บรรลุแล้ว
นโยบายโควต้าและการยืนยันการดำเนินการมักจะขมวดคิ้วโดยผู้คลางแคลงซึ่งอ้างว่าสิ่งนี้จะนำไปสู่การสูญเสียคุณภาพ แต่ Doyle-Morris ชี้ให้เห็นว่าผู้ชายมักได้รับประโยชน์จากความโปรดปรานภายในเครือข่ายชาย “ผู้ชายส่วนใหญ่รู้ว่าการสร้างความสัมพันธ์เพื่อผลประโยชน์ร่วมกันเป็นวิธีเดียวที่จะสร้างอาชีพได้” เธอกล่าว ดังนั้นผู้หญิงไม่ควรกลัวที่จะทำเช่นเดียวกัน
หนังสือเล่มนี้อธิบายถึงวิธีที่ดีที่สุดในการพัฒนาความสัมพันธ์เหล่านี้ มีเคล็ดลับในการยกระดับโปรไฟล์ของคุณ สร้างภาพลักษณ์ เครือข่ายภายในและภายนอกองค์กร รับความเสี่ยงที่เหมาะสม เจรจาการเมืองในสำนักงาน และเลือกที่ปรึกษาหรือโค้ช
แม้ว่า Doyle-Morris จะพูดถึงกลยุทธ์ส่วนใหญ่เหล่านี้กับผู้หญิงที่ทำงานในบริษัทต่างๆ แต่อาจารย์สองคนก็เพิ่มคำแนะนำจากฝ่ายวิชาการ พวกเขาหารือเกี่ยวกับการให้คำปรึกษาในมหาวิทยาลัยและการใช้เวลาทำงานที่ยืดหยุ่นในห้องปฏิบัติการของพวกเขา พวกเขาแนะนำความเชี่ยวชาญในสาขาอื่นนอกเหนือจากหัวข้อปริญญาเอกของคุณในช่วงปีหลังปริญญาเอก และค้นหาความร่วมมือข้ามสายงาน อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่ได้กล่าวถึงปัญหาเฉพาะเจาะจงมากขึ้น เช่น วิธีการสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาเอก หากคุณประสบปัญหาการล่วงละเมิดทางเพศจากหัวหน้างาน หรือวิธีเพิ่มทัศนวิสัยในการทำงานของคุณให้มากที่สุดเพื่อให้ได้ตำแหน่งที่ทรงอิทธิพล เช่น คณบดีหรืออธิการบดีของมหาวิทยาลัย .
Doyle-Morris มีประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมและความหลงใหลในวิชาของเธอ ฉันหวังว่าเธอจะเขียนกลยุทธ์ที่เสนอภาคต่อสำหรับผู้หญิงในสาขาวิทยาศาสตร์ – และภาคต่อจะให้ข้อมูลเชิงลึกจากผู้หญิงที่มีพื้นเพ เชื้อชาติ สัญชาติ รสนิยมทางเพศ และความสามารถทางกายภาพที่แตกต่างกันสล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์ไม่มีขั้นต่ำ
